1.戒掉“躺平”“躺赢”的惰气,不做没有作为的“休眠干部”;戒掉自我满足的娇气,不做遇事推脱的“鸵鸟干部”。
2.让认真干事的人不吃亏、受尊重、有舞台,让投机取巧的人没市场、受惩戒、坐不住。
3.干部有境界有格局,发展就有坚实的脊梁;干部有本领有担当,发展就有奋进的动能。
4.以“带头冲锋在前”的硬作风狠抓落实,以“为担当者担当”的指挥棒激励作为。
5.既要监督加压,用严管形成外在压力;又要激励加力,用厚爱激发内在动力。
6.既通过晒成绩单激发干部干事热情,又通过严管厚爱结合避免问责焦虑。
7.把“好苗子”放到“吃劲岗”磨炼,让“实干者”登上“大舞台”建功。
8.保障“吃苦者吃香,实干者实惠”,实现“有为者有位、能干者能上”。
9.检验干部担当作为成效的“试金石”,鼓励干部干事创业的“助推器”。
10.不因“关系硬”多一分特殊关照,不因“背景浅”少一分应有关怀。
11.将“通人情”曲解为“徇私情”,将“讲政治”异化为“关系学”。
12.在管理上肃若秋霜、令行禁止,在生活上和若春风、无微不至。
13.既要有从严监督查处的霹雳手段,又要有宽容仁爱的容人之心。
14.以“制度刚性”护航干部成长,用“人文温度”激发干事热情。
15.以“绣花功夫”做细干部考察,用“系统思维”抓实队伍建设。
16.以“考核指挥棒”树实干导向,用“激励组合拳”聚奋进力量
17.从“论资排辈”的惯性中破局,在“能上能下”的机制中激活。
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END




