建设集团董事长在集团公司2025年半年度工作会议上的讲话

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同志们:

今天,我们在这里隆重召开集团2025年半年度工作会议。刚才会前,我们集体前往**科技园进行了参观学习,感受了科技创新的澎湃活力与先进企业的管理理念,相信大家都很有收获。紧接着,*同志代表集团作了非常全面、客观、详实的工作报告,系统总结了上半年的成绩与不足,并对下半年的重点任务进行了部署,我完全同意。几家单位的交流发言也各有侧重,各有亮点,值得我们相互学习借鉴。

总的来看,2025年上半年,在区委区政府的坚强领导下,在区纪委第二派驻纪检监察组的有力指导下,集团上下深入学习贯彻*考察浙江重要讲话精神,全面落实省委“132”决策部署、市委“守正创新、实干争先”工作要求,紧紧围绕区委区政府“19184”工作总目标和集团“3+N(三重一链)”新发展战略,全体干部职工同心同德、奋力拼搏,各项工作都取得了沉甸甸的成果。集团上半年完成项目投资约*亿元,总资产达到*亿元,净资产达到*亿元,实现营业收入*亿元,这些数字背后,是每一位**人的辛勤付出和智慧结晶。在此,我代表集团党委,向全体干部职工的辛勤努力和无私奉献,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

上半年,集团工作亮点纷呈,我认为主要体现在三个方面:一是聚焦“主责主业”,实干争先,综合考评再获优秀。我们在重大项目建设、公共交通保障、区域开发等领域展现了国企的硬核担当。二是坚持“改革”为要,唯实唯先,平台改革任务圆满完成。我们持续深化国企改革,优化内部治理结构,为集团长远发展注入了新的活力。三是聚焦“清廉”护航,多措并举,合规管理日趋完善。我们以高度的政治自觉,将廉洁建设贯穿于业务工作的全过程、各方面,营造了风清气正的发展环境。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,当前我们面临的内外部环境依然复杂严峻,发展道路上还存在不少困难和挑战。比如,部分重大项目的报批流程还存在堵点;土地指标、渣土消纳等要素制约日益趋紧;集团的市场化转型升级之路还需要我们拿出更大的智慧和勇气去探索。这些问题,我们必须高度重视,在下半年的工作中切实加以解决。

下面,结合上半年的工作实践和下半年的发展任务,我再讲四点意见。

一、始终围绕“一个中心”,以高质量党建引领高质量发展

党的领导是国有企业的“根”和“魂”。越是面临艰巨繁重的改革发展任务,越要加强党的建设。下半年,我们要继续以“党建+”为中心,多措并举,为集团高质量发展提供最坚实的政治保障和组织保障。

第一,要深化理论武装,在学思践悟中筑牢信仰之基。要继续把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,特别是深入学习*关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、考察浙江重要讲话精神。要坚持线上与线下相结合,通过党委理论学习中心组领学、党支部“三会一课”研学、青年理论学习小组分享学等多种形式,真正做到学深悟透、融会贯通,不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强党员的政治身份意识。

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